Pourquoi adopter une démarche RSE est important pour les entreprises ?

“Politique RSE”, “éthique”, “responsabilité sociale” : on entend de plus en plus parler de ces termes dans l’écosystème professionnel depuis plusieurs années déjà. De quoi s’agit-il ? Comment mettre en place cette démarche dans son entreprise ? Réponse dans cet article.

Qu’est-ce que la RSE ?

La RSE désigne la responsabilité Sociale/Sociétale des Entreprises. Celles qui adoptent cette politique centrent ainsi leurs enjeux sur les aspects écologiques, économiques, sociaux, et veillent à la bonne combinaison de ces trois facteurs. Concrètement, cela signifie que l’entreprise articule ses objectifs autour de trois piliers :

  • Le pilier social : Il s’agit de prôner la bienveillance et la tolérance aussi bien dans la politique interne que la politique externe de la société. Pour cela, on lutte contre l’exclusion sociale, contre les inégalités, on favorise l’accès des employés à la formation et on améliore leurs conditions de travail….
  • Le pilier économique : Pour assurer une stratégie cohérente avec les deux autres piliers, il est primordial d’aligner les modes de consommation et de production.
  • Le pilier environnemental : L’aspect écologique est aujourd’hui incontournable face au réchauffement climatiques et aux dérèglements à venir. Pour limiter l’impact de leur activité sur la planète, de nombreuses entreprises tentent d’amorcer le virage vert.

La stratégie RSE se développe ainsi autour de ces trois axes, en passant par tout une multitude d’actions en adéquation avec l’entreprise : rédaction d’une charte éthique, aide à la formation… Il est donc important de suivre une formation rse avant se lancer, pour définir ses attentes et ses objectifs.

Quels sont les avantages d’une politique RSE ?

Les bénéfices qu’apporte la RSE sont multiples et plusieurs entreprises en témoignent, que ce soit en France ou bien à l’étranger. D’un côté, cela permet d’améliorer le bien-être des salariés au sein de sa boîte, en garantissant de bonnes conditions de travail et en cherchant à les engager, mais c’est également un moyen de faire un geste pour l’environnement. Au-delà, la RSE offre l’opportunité d’améliorer la performance globale de son entreprise et offre un véritable gain de productivité.

Comment mettre en place une stratégie RSE ?

Il s’agit d’un chantier d’envergure et cela ne s’improvise pas. Pour commencer, il est absolument essentiel que l’entreprise désigne une personne (ou emploie un responsable RSE) qui sera chargée de piloter la stratégie RSE. Il ou elle devra être à l’aise avec le sujets, bien connaître l’entreprise et posséder de bonnes qualités de management.

Vous devrez ensuite réaliser un audit, afin d’analyser ce que font vos concurrents et au stade où vous en êtes sur les questions RSE. Cela vous permettra ensuite de bâtir votre stratégie, en vous fixant des objectifs et un plan d’action pour les réaliser. Sans oublier la mise en place d’indicateurs clés de performance, afin de déterminer si vous êtes sur la bonne voie. Vous l’aurez compris, le déploiement de la stratégie nécessite de vraies ressources – autant en termes de moyens financiers que de moyens humains.

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